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Abschnittstitel

Wie agile und klassisch zusammen wachsen können.

Führung eines Changeprojektes, das trotz Schieflage und grosser Herausforderungen am Ende erfolgreich und auf den ursprünglich geplanten Zeitpunkt eingeführt wurde.

Massnahme

Prozessbegleitung

Auftraggeber

Die Mobiliar Versicherung und Vorsorge

Inhalt

  • Begleitung und Coaching eines Bereiches mit 120 Mitarbeitenden aus der Krise hin zu einer schlanken, effizienten Zusammenarbeit.
     

  • Dank Transparenz, klarer Verantwortlichkeiten und einfachen Entscheidungsprozessen wird der Fokus auf das Kerngeschäft gestärkt.
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Umfang

  • Ab Juli 2024 mehrmonatige Begleitung im 100 % Mandat - ab 2025 in reduziertem Mandat

Vorgehen

  • Krisenklärung im Führungsteam durch mehrere gezielte Mediation-Workshops.

  • Neuausrichtung eines laufenden Change-Prozesses hin zu einer schlanken Ablauforganisation – mit Wertschätzung, Menschlichkeit und Integration bestehender Prozesse, Rollen und Produkte.

  • Etablierung einer Lernkultur sowie neuer Feedback- und Kooperationsformen, die eine kontinuierliche Transformation zur angestrebten Vision ermöglichen.

Ergebnis

  • Erfolgreiche Einführung eines Pilotbetriebes der neuen Organisationsform zum geplanten Zeitpunkt.

  • Der Einführungstermin konnte trotz vieler Herausforderungen und dank intensiver Zusammenarbeit des Führungsteams sowie der Mitarbeitenden eingehalten werden.

  • Der gesamte Bereich hat zum ersten Mal alle Arbeit im Arbeitssystem gemeinsam priorisiert und eingeplant, eine Meisterleistung.

  • Die neue Organisationsform wird als Pilot betrieben und laufend optimiert und verbessert.
Stimme des Kunden

«Eine Begleitung mit unglaublicher Konstanz und mit Herzblut, immer auf Augenhöhe und mit den Menschen im Fokus. Mich hat beeindruckt, wie du aus unglaublich herausfordernden Situationen spätestens nach einem Tag oder Weekend dazwischen auf einem neuen, höheren Level zurückgekehrt bist und jeweils noch stärker wirken konntest. Zeigt, was für ein Profi in Sachen Reflexion und Selbstführung du bist. Ich werte dies als beste Voraussetzung für die Begleitung unserer Organisation. Merci, für alles!»

Sandra Denier, Bereichsleiterin ad Interim
 

«Die Zusammenarbeit mit Franziska war eine grosse Bereicherung und hat einfach Spass gemacht. Sie kann die Knackpunkte in Organisationen sowohl auf systemischer als auch auf zwischenmenschlicher Ebene sehr schnell erfassen und lösen. Jederzeit würde ich Franziska wieder für die Begleitung bei der Lösung von Spannungen im Arbeitssystem oder beim Aufbau von Organisationen engagieren!»

Curdin Robbi, Abteilungsleiter Strategie und Portfolio

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